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萬可中國自動化物流倉庫二期擴建項目正式上線運行

作者: 發(fā)布時間:2024-07-25

摘要: 近日,萬可中國自動化物流倉庫二期擴建項目正式上線運行。

  近日,萬可中國自動化物流倉庫二期擴建項目正式上線運行。作為本土化戰(zhàn)略的重要組成之一,這座擁有更大儲能空間的智能倉庫將帶動萬可中國生產(chǎn)物流進(jìn)入更加智能的時代,距離成為最敏捷的跨國公司又近一步。
  全新高標(biāo)準(zhǔn)自動化物流倉庫建設(shè)
  物流交付能力則是與產(chǎn)能建設(shè)相伴而生的又一關(guān)鍵投資。2017年,萬可中國工廠開始規(guī)劃在原有倉庫基礎(chǔ)上,計劃建設(shè)一個全新的高度自動化的擴建物流倉庫,并于2019年9月建成了一期4,500平方米的高標(biāo)準(zhǔn)全自動化立體倉庫。
  一期自動化倉庫的投入使用標(biāo)志著公司在智能化倉儲管理領(lǐng)域邁出了堅實的一步。該倉庫擁有數(shù)萬個貨位,多臺堆垛機,承諾顧客2小時內(nèi)發(fā)貨,展現(xiàn)了萬可中國在提升供應(yīng)鏈服務(wù)水平與客戶體驗方面的決心與能力。

  二期擴建項目正式上線  全程由萬可中國主導(dǎo)
  隨著萬可中國不斷擴大的業(yè)務(wù)規(guī)模,公司對于提高供應(yīng)鏈效率的需求日益增長,為了進(jìn)一步優(yōu)化物流體系,滿足快速增長的市場需求,萬可中國決定建設(shè)自動化倉庫二期。2022年,在一期物流項目基礎(chǔ)上,萬可集團再次斥資4,000萬人民幣啟動二期擴建工程建設(shè)。全過程由萬可中國主導(dǎo),這是第一次由集團內(nèi)分公司主導(dǎo)的大型建設(shè)項目,充分展示了萬可中國的創(chuàng)新、管理能力,和集團總部對萬可中國能力的認(rèn)可。

  更加靈活、敏捷  奠定不斷變化的供應(yīng)鏈基礎(chǔ)
  二期自動化倉庫實現(xiàn)了成品和半成品混合存儲,在滿足各種不同箱型儲存的前提下,最大效能的利用空間。無論是成品包裝還是半成品包裝,又或者為集團公司出口包裝內(nèi)部物流儲存箱,可完全做到視業(yè)務(wù)需求靈活切換,或者全部同時進(jìn)行。
  新增加的傳輸線體延伸至生產(chǎn)車間,以輸出終端為目的打造了數(shù)據(jù)鏈的計算排序方式,不僅使得數(shù)據(jù)延伸到了車間端口,同時實現(xiàn)了每個箱子有序的抵達(dá),無需再次分揀,為物料just in time至車間提供了有力的支持。

  二期擴建是在現(xiàn)有WMS不變、在已建成的物流倉建筑內(nèi)新增加5個巷道,并在將輸送線體延伸到生產(chǎn)車間。在多方協(xié)調(diào)、反復(fù)測試、digital twin的加持下實現(xiàn)了在收貨、生產(chǎn)、發(fā)貨等日常業(yè)務(wù)正常運行的同時完成了整個項目,無感切換上線。由于集成體現(xiàn)了更高的效率,使得萬可中國物流的能耗顯著降低,為公司可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略奠定了重要的基石。

  為“研產(chǎn)供銷服”全價值鏈  提供有力支撐
  生產(chǎn)與物流、客戶與服務(wù)都是萬可中國本土化戰(zhàn)略的重要組成之一。在萬可中國新CEO的引領(lǐng)下,提出了在“研產(chǎn)供銷服”全價值鏈圍繞客戶第一的原則做好服務(wù)。二期項目成功擴建,實現(xiàn)了全新的數(shù)字供應(yīng)鏈,更是為了敏捷、快速協(xié)同打好了基礎(chǔ),為研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售和服務(wù)等全鏈條的高效運作提供了有力支撐。這一戰(zhàn)略舉措,有助于萬可中國更好地實現(xiàn)本土化戰(zhàn)略目標(biāo),加強與客戶的合作,提升市場競爭力。

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