在中國“國產(chǎn)化”:巨人西門子“再出發(fā)”
發(fā)布時間:2025-04-07 作者:bankcaracas.com
在全球經(jīng)濟不確定性加劇、制造業(yè)內(nèi)卷與轉(zhuǎn)型升級并行的當下,跨國企業(yè)如何應(yīng)對中國市場的巨變?
近日,對這個幾乎所有跨國企業(yè)都在專注思索的問題,西門子作為工業(yè)自動化領(lǐng)域的百年巨頭,用一場名為“中國加速2.0”的創(chuàng)新產(chǎn)品發(fā)布會給出了答案。
在這場發(fā)布會上,西門子一舉重磅發(fā)布了18款面向中國市場的新品,覆蓋PLC、變頻器、伺服驅(qū)動系統(tǒng)、虛擬調(diào)試軟件等工業(yè)自動化、數(shù)字化產(chǎn)品及服務(wù)。值得一提的是,其中16款新品均實現(xiàn)了“國產(chǎn)化”。
這場發(fā)布會不僅標志著西門子對中國市場的戰(zhàn)略再聚焦,更折射出一個更深層次的信號:這家全球工業(yè)巨擘正試圖通過一場兼具“再思考”和“再出發(fā)”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,重新定義其在中國競爭力的內(nèi)核。
西門子一次發(fā)布的18款面向中國市場的新品
從“全球邏輯”到“中國速度”:本土化創(chuàng)新的必然選擇
過去,西門子的產(chǎn)品開發(fā)遵循“全球邏輯”,即面向全球市場設(shè)計標準化產(chǎn)品,再通過區(qū)域適配滿足本地需求。今天,這種一度被視為“天經(jīng)地義”的模式,卻在競爭激烈、需求獨特的中國市場面臨著前所未有的顛覆和重構(gòu)。
這樣的變化之所以在今天發(fā)生,和中國工業(yè)領(lǐng)域日益擴大的“話語權(quán)”不無聯(lián)系。眾所周知,中國制造業(yè)的獨特之處在于其規(guī)模與復(fù)雜性。中國不僅是唯一擁有聯(lián)合國定義的全部數(shù)百個制造業(yè)小門類的國家,更在新能源、半導(dǎo)體、電動汽車等領(lǐng)域成為全球創(chuàng)新的策源地。在這樣一個規(guī)模巨大、需求各異的市場面前,如果仍然一味追求放之四海而皆準的“全球邏輯”,然后再繞一個圈子對中國市場進行“向下兼容”,很可能將失去先機。
正如西門子(中國)有限公司執(zhí)行副總裁,西門子大中華區(qū)數(shù)字化工業(yè)集團總經(jīng)理王海濱指出的:“中國這個單一國家所形成的市場,已經(jīng)足夠讓我們基于這個市場需求去開發(fā)一款產(chǎn)品或者一個平臺。”正是這層“捅破窗戶紙”的認知,推動了西門子從“全球研發(fā)、本地適配”向“本土定義、本土研發(fā)、本土制造”的轉(zhuǎn)變。
西門子(中國)有限公司執(zhí)行副總裁、大中華區(qū)數(shù)字化工業(yè)集團總經(jīng)理王海濱
2024年10月,西門子中國創(chuàng)新產(chǎn)品事業(yè)部(CNP)的成立,以及相較上一財年增加67%的研發(fā)投入,正是這一轉(zhuǎn)型的集中縮影。據(jù)介紹,該部門擁有全部的研發(fā)決策權(quán)力和完整的本土供應(yīng)鏈,而與之對應(yīng),其推出新產(chǎn)品及解決方案的周期也將以季度為單位,從而助力中國客戶以更快的速度、更少的試錯、更高的質(zhì)量提升自身競爭力。這一重要支點的打造,也無疑為西門子的“自驅(qū)式進化”打下了步步為營的穩(wěn)固基礎(chǔ)。
五個“一次正確”:助力客戶“破卷”
在戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變之下,競爭的目標也顯得更加清晰。
對此,西門子股份公司董事會成員、西門子數(shù)字化工業(yè)集團首席執(zhí)行官奈柯(Cedrik Neike)直言:“如果你想提升自己,并在全球競爭中勝出,你就必須要和最強的競爭對手——中國對手進行競爭,同時也要和最好的客戶攜手共贏。”無須諱言,這種“以戰(zhàn)代練”的邏輯,恰恰揭示出了西門子深耕中國的底層動機——通過與中國本土企業(yè)的直接交鋒,倒逼自身技術(shù)與商業(yè)模式的進化。
西門子股份公司董事會成員、數(shù)字化工業(yè)集團首席執(zhí)行官奈柯
這種進化的結(jié)果,指向了對客戶痛點——降本增效的高度聚焦。今天,在制造業(yè)內(nèi)卷的背景下,客戶對“降本增效”的需求已從單純壓低采購成本,轉(zhuǎn)向?qū)C合成本的系統(tǒng)性優(yōu)化。西門子提出的涵蓋設(shè)計、選型、調(diào)試、制造、服務(wù)五個環(huán)節(jié)的“一次正確”,正可謂是針對這一痛點的精準回應(yīng)。
例如,在設(shè)計與研發(fā)階段,NX MCD Base虛擬調(diào)試軟件基于西門子面向未來的產(chǎn)品設(shè)計和工程應(yīng)用平臺NX ,將機械與自動化電氣系統(tǒng)無縫集成,實現(xiàn)機電一體化虛擬調(diào)試,幫助企業(yè)有效減少設(shè)計失誤、提高產(chǎn)品的開發(fā)效率,可節(jié)省約30%的研發(fā)時間與成本?;赥IA博途的標準化設(shè)計,NX MCD Base在編程調(diào)試階段結(jié)合TIA 100機器應(yīng)用集錦等成熟應(yīng)用,可幫助工程師提升40%以上的編程效率。
在制造與交付階段,新一代高性能PLC產(chǎn)品S7-1200 G2++邏輯控制器最多可支持32根同步軸,搭配具備62.5微秒電流環(huán)周期和250微秒IRT通訊周期的高動態(tài)S200C +1FL1伺服驅(qū)動系統(tǒng),能夠?qū)⒃O(shè)備運行速度和運行精度分別提高10%和15%;SMART PLC V3.0邏輯控制器和SMART LINE V5 全新一代精彩系列面板不僅新增物聯(lián)網(wǎng)功能,還能夠?qū)④浖幚磉\算速度提升 40%,程序容量擴大3 倍,與全新升級內(nèi)置制動單元的 V20變頻器搭配組合,顯著提升性價比。
而在運維與服務(wù)階段,西門子預(yù)測性維護軟件SiePA Lite 西捷智控 - 維曉寶是一款即插即用的工業(yè)AI軟件,能夠結(jié)合行業(yè)機理與人工智能技術(shù)精準定位設(shè)備故障風險,實現(xiàn)設(shè)備智能化管理。西門子e-Carbon Box能碳魔盒一體化套件采用“云-邊-端”部署方案,實現(xiàn)以數(shù)據(jù)驅(qū)動節(jié)能降碳,幫助客戶縱觀企業(yè)能碳全貌。西門子聯(lián)手授權(quán)服務(wù)合作伙伴推出的服務(wù)半日達,還能夠在全國30座城市實現(xiàn)工程師4小時內(nèi)到達客戶現(xiàn)場,顯著縮短響應(yīng)時間。
拆解這些“一次正確”帶來價值的過程與方式,可以看到,其本質(zhì)上是通過數(shù)字化工具與本土化服務(wù),將客戶的試錯成本降至最低。正如王海濱所言:“制造型企業(yè)的成本是綜合性的,因此對于‘降本增效’,西門子的解決方案是從服務(wù)于企業(yè)研發(fā)環(huán)節(jié)的設(shè)計軟件、虛擬調(diào)試軟件、驗證軟件,自動化工程中的軟硬件系統(tǒng),到調(diào)試、制造和服務(wù)等各個環(huán)節(jié)中為客戶創(chuàng)造價值?!?/div>
新時代中國式創(chuàng)新:從“跟隨者”到“輸出者”
也許有人要問,作為一家跨國巨頭,高度專注響應(yīng)本土需求,是否意味著全球各個市場的產(chǎn)品研發(fā)策略即將走向“各自為政”?
這個問題的答案,顯然是否定的。事實上,不難看出,西門子的本土化戰(zhàn)略絕非放棄全球創(chuàng)新的協(xié)同視角,而是以“中國式創(chuàng)新”重構(gòu)產(chǎn)品核心價值,在快速響應(yīng)本土市場需求的基礎(chǔ)上,讓越來越具備創(chuàng)新實力的中國企業(yè)從原來的“跟隨者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拜敵稣摺薄?/div>
在這方面頗具象征意義的,是今年3月24日,西門子機電科技(江蘇)有限公司新工廠的正式投入運營,該工廠的產(chǎn)品不僅供應(yīng)本土,還將出口至十幾個國家和地區(qū)。這無疑標志著“中國制造”開始反哺全球市場,也揭示了中國市場的另一層價值——它不僅是需求中心,更是創(chuàng)新能力的孵化器。
這種“在中國,為全球”的模式,也正在以肉眼可見的方式,改寫跨國企業(yè)的技術(shù)流動方向。
顯而易見的是,制造業(yè)在規(guī)模和需求上的轉(zhuǎn)移和聚焦,決定了技術(shù)創(chuàng)新的“中心地帶”。而中國龐大的制造業(yè)體量、全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,以及智能化、綠色化轉(zhuǎn)型的迫切需求,也使其成為自動化技術(shù)迭代的最佳試驗場。奈柯談到:“我相信中國是世界上最為創(chuàng)新的市場,所有的技術(shù)都能夠在中國被適配,被采納?!?/div>
可以說,中國市場表面上的“卷”,也恰恰是技術(shù)進步更本質(zhì)意義上的催化劑。當企業(yè)不得不在成本、速度、創(chuàng)新之間尋找平衡時,最前沿的應(yīng)用場景和最具挑戰(zhàn)性的需求便應(yīng)運而生。西門子通過“中國加速2.0”充分證明了:參與中國的競爭,就是與未來對話。我們相信,這一結(jié)論也正是促使這家國際自動化巨頭下定決心從“再思考”邁向“再出發(fā)”的核心洞察。
未來,西門子中國的這一“國產(chǎn)化”轉(zhuǎn)型將收獲怎樣的實際成效,就讓我們拭目以待吧。
標簽:PLC,變頻器,TIA博途,降本增效,伺服驅(qū)動,工業(yè)自動化,西門子
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