2017年6月23日下午，在安控科技CMMI ML3級評估現(xiàn)場，隨著評估老師宣布此次評估成功通過時，整個會場響起了熱烈的掌聲，至此，安控科技CMMI ML3級評估工作圓滿結(jié)束。
CMMI全稱是Capability Maturity Model Integration, 即能力成熟度模型集成（也有稱為：軟件能力成熟度集成模型），于2002年正式發(fā)布，是由美國國防部與卡內(nèi)基-梅隆大學(xué)和美國國防工業(yè)協(xié)會共同開發(fā)和研制的，其目的是幫助軟件企業(yè)對軟件工程過程進行管理和改進，增強開發(fā)與改進能力，從而能按時地、不超預(yù)算地開發(fā)出高質(zhì)量的軟件。通俗的說，CMMI可以看作是世界級優(yōu)秀軟件企業(yè)的一些成功的做法、準則等的集合，也是如何進行軟件開發(fā)的最佳實踐的集合。CMMI在世界范圍內(nèi)已經(jīng)得到廣泛應(yīng)用，共分為5級，分別是初始級（1級）、已管理級（2級）、已定義級（3級）、量化管理級（4級）、持續(xù)優(yōu)化級（5級）。
此次CMMI-ML3級認證工作經(jīng)歷了項目啟動、CMMI-ML3差距分析、CMMI培訓(xùn)、建立CMMI體系、試點項目導(dǎo)入、預(yù)評估、正式評估幾個過程，在CMMI認證小組的共同努力下，順利完成了各個階段的任務(wù)。正式的現(xiàn)場評估共歷時5天，評估組從組織過程管理、項目管理、工程技術(shù)管理、支持管理等四個方面的17個過程域，訪談各類人員20人，經(jīng)審查，評估組認為安控科技達到了CMMI 3級的要求，并報告了公司在CMMI相關(guān)過程域的強項和改進建議。
此次通過對CMMI項目的實施，公司將自身的管理特點與CMMI體系相結(jié)合，構(gòu)建了適合公司中、長期發(fā)展的過程改進體系標準文件。CMMI標準體系在對新項目的實施過程中，有效改進了項目進度和預(yù)算的可預(yù)測性，提高了風(fēng)險的防控能力，使得生產(chǎn)效率在原有基礎(chǔ)上得到進一步的提升，提高了公司產(chǎn)品質(zhì)量。
公司順利通過CMMI-3級評估，不僅展現(xiàn)了公司在軟件開發(fā)和項目管理水平上的實力，同時也標志著公司在過程改進與質(zhì)量管理等方面已達到國際認可的標準，是公司軟件開發(fā)規(guī)范化的重要里程碑。公司將繼續(xù)深化此次認證，始終遵循過程改進標準體系來進行質(zhì)量管理，同時借助CMMI先進的科學(xué)管理理念，形成持續(xù)的自我改進軟件過程能力和機制，進一步提升公司整體管理水平，加強和鞏固公司在行業(yè)中的領(lǐng)先地位，提升企業(yè)形象和市場競爭力。