中國機(jī)械科學(xué)研究總院原副院長屈賢明在題為《我國裝備制造業(yè)是否能引領(lǐng)世界》的主題演講中指出，目前我國尚不具備引領(lǐng)世界裝備制造業(yè)發(fā)展新潮流的能力，但未來十年是可以做到的。

    屈賢明院長介紹，在中國裝備制造業(yè)中,輸變電設(shè)備、水電行業(yè)、火電設(shè)備及港口機(jī)械四個(gè)行業(yè)是佼佼者。

    輸變電設(shè)備行業(yè)，我們已經(jīng)研制成功了世界領(lǐng)先水平的特高壓輸變電設(shè)備，建成了世界第一條百萬千伏的特高壓交流示范線，并且投入了商業(yè)化運(yùn)行，這個(gè)是在世界上沒有的；

    水電行業(yè)，三峽的26臺70萬千瓦的水輪機(jī)是世界最大的機(jī)組，目前西南已在建80萬千瓦水電設(shè)備的水電站，這表示在水電設(shè)備方面我們已經(jīng)取得了世界領(lǐng)導(dǎo)的水平；

    火電設(shè)備，現(xiàn)在國內(nèi)的電場都買國內(nèi)生產(chǎn)的機(jī)組，現(xiàn)在80萬千瓦及以上的火電機(jī)組已成為國內(nèi)建場的主力，百萬千瓦超超臨界火電機(jī)組供電煤耗279，這個(gè)達(dá)到了世界的先進(jìn)水平；

    港口機(jī)械，大家知道新華鋼及集裝箱機(jī)械已經(jīng)進(jìn)入73個(gè)國家，占了國際市場的78個(gè)份額。在有一個(gè)亮點(diǎn)的行業(yè)是工程機(jī)械，出現(xiàn)了徐工、三一重工、中聯(lián)重工一批具有國際競爭力的大企業(yè)，三一重工的產(chǎn)品在智利、日本救災(zāi)當(dāng)中并揚(yáng)名天下。

    這四個(gè)行業(yè)都在國際上處于先進(jìn)領(lǐng)域，或者是進(jìn)入了先進(jìn)。但是我們看到，盡管從總量上看，中國是第一大國，但是中國裝備制造業(yè)大而不強(qiáng)，主要是有三個(gè)突出的問題。

　　第一是自主創(chuàng)新薄弱，高端裝備制造呈現(xiàn)失守困局。目前國內(nèi)的裝備制造業(yè)不能生產(chǎn)大型民用飛機(jī)、深水海洋石油裝備，90%的高檔數(shù)控機(jī)床、95%的高檔數(shù)控系統(tǒng)、機(jī)器人依賴進(jìn)口，工廠自動(dòng)控制系統(tǒng)、科學(xué)儀器和精密測量儀器對外依存度達(dá)70%。

　　第二，關(guān)鍵零部件發(fā)展滯后，主機(jī)面臨“空殼化”危機(jī)。高端主機(jī)和成套設(shè)備所需的關(guān)鍵零部件、元器件和配套設(shè)備大量進(jìn)口。海洋工程裝備大多數(shù)配套設(shè)備依賴進(jìn)口。航空工業(yè)所需發(fā)動(dòng)機(jī)、機(jī)載設(shè)備、原材料和配套件的配套能力差，為高檔數(shù)控機(jī)床配套的高檔功能部件70%需要進(jìn)口，大型工程機(jī)械所需30MPA以上液壓件全部進(jìn)口;占核電機(jī)組設(shè)備投資1/4的泵媒主要依賴進(jìn)口，主要發(fā)展受到嚴(yán)重制約。殼可以做，心臟的東西我們做不了。

　　第三，現(xiàn)在制造服務(wù)業(yè)的發(fā)展滯后，價(jià)值鏈的高端缺位?，F(xiàn)在裝備制造業(yè)的發(fā)展過渡依賴單機(jī)、實(shí)物量的增長，而為用戶提供系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)成套、工程承包、遠(yuǎn)程診斷維護(hù)、回收再制造、租賃等服務(wù)業(yè)未能得到培育，絕大多數(shù)企業(yè)的服務(wù)收入所占比重低于10%，國外已經(jīng)超過50%，我們主要業(yè)務(wù)是屬于價(jià)值鏈低端的加工裝配環(huán)節(jié)。

　　這三大致命問題的存在，說明中國雖然從產(chǎn)值上是世界第一，但是它引領(lǐng)的不是第一，因?yàn)楦叨搜b備不行，你的創(chuàng)新能力不行，你核心零部件心臟的控制系統(tǒng)你做不到，還有你處于價(jià)值鏈的低端。從裝備來看，我們更多的是停留在產(chǎn)品的前半身設(shè)計(jì)、零部件的裝備制造，后半身為它服務(wù)的那一塊我們是很差。現(xiàn)在很多的企業(yè)都有這樣的經(jīng)驗(yàn)，買了一套很不錯(cuò)的國外先進(jìn)的生產(chǎn)線，但是用的時(shí)間發(fā)現(xiàn)，如果零部件需要換，是非常的昂貴，有問題請專家來維修這個(gè)費(fèi)用也是非常的昂貴，有的一天是幾十萬一個(gè)人。這樣我們后續(xù)服務(wù)就出現(xiàn)了問題，這三條是影響中國裝備制造業(yè)能否引領(lǐng)世界的關(guān)鍵。

    第三個(gè)問題，我國裝備制造業(yè)由大變強(qiáng)之時(shí)就是引領(lǐng)世界之日。屈賢明院長表示。

　　什么時(shí)候能引領(lǐng)世界，就是剛才我說的三大問題解決了，那個(gè)時(shí)候中國就引領(lǐng)世界了。裝備制造業(yè)能夠由大變強(qiáng)，引領(lǐng)世界呢?有五大標(biāo)志。

　　第一，國際市場占有率處于世界第一位。這一點(diǎn)我們已經(jīng)做到，我們的產(chǎn)值已經(jīng)是世界第一，因?yàn)槭澜缯加幸呀?jīng)是第一。

　　第二，超過一半的產(chǎn)業(yè)國際競爭力處于世界前三位，成為影響國際市場供需平衡的關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)。因?yàn)槲覀兏叨说牟恍?，所以你國際競爭力就不能處在前三位。

　　第三，擁有一批具有國際影響力、資本和技術(shù)輸入能力、進(jìn)入世界500強(qiáng)的旗艦級國際化大企業(yè)集團(tuán)。

　　第四，擁有一批國際競爭力和市場占有率處于世界前列的世界級裝備制造基地。

　　第五，這一條是最難的，就是要實(shí)現(xiàn)原始創(chuàng)新的突破，一批獨(dú)創(chuàng)、原創(chuàng)裝備問世。

　　目前中國裝備制造業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，基本上都是引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)，或者是仿制國外的產(chǎn)品。也就是說，中國現(xiàn)在的裝備制造業(yè)的一個(gè)狀況就是跟著工業(yè)發(fā)達(dá)國家的屁股后面，是一種跟隨的現(xiàn)狀，跟隨不可能領(lǐng)跑，你要引領(lǐng)必須要走到他前面，你的產(chǎn)品要有自己的開發(fā)，這個(gè)才可以引領(lǐng)，所以我認(rèn)為第五條是對中國引領(lǐng)世界裝備制造業(yè)最重要的，也是目前最難做到的。

　　要實(shí)現(xiàn)這一個(gè)宏愿大約需要十年，或者弱微再長一點(diǎn)的時(shí)間，這個(gè)路徑怎么走?

　　我做了一個(gè)簡要的概括，第一，要推進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。由生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變。大家發(fā)展包括系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)成套、工程承包、設(shè)備租賃、遠(yuǎn)程診斷服務(wù)、回收再制造等現(xiàn)代的制造服務(wù)業(yè)。我們要占據(jù)價(jià)值鏈的高端，還有推行綠色制造，最重要是要解決價(jià)值鏈低端的問題。

　　第二，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。解決基礎(chǔ)零部件發(fā)展滯后的問題。瞄準(zhǔn)重大裝備和高端裝備發(fā)展的需要，解決軸承、齒輪、液壓件、氣動(dòng)件、密封件及大型主端件等關(guān)鍵零部件發(fā)展滯后的問題。這個(gè)問題解決了，那么空殼化的問題就解決了，當(dāng)然還要建立區(qū)域性熱加工的東西。

　　第三，大力培育新興產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)圍繞新能源發(fā)電設(shè)備、職能電網(wǎng)及其設(shè)備、節(jié)能環(huán)保與資源綜合利用設(shè)備、軌道交通設(shè)備、海洋工程設(shè)備、智能制造裝備、工業(yè)燃?xì)廨啓C(jī)和航空發(fā)動(dòng)機(jī)及其制造設(shè)備、電子工業(yè)專用設(shè)備、物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備、新能源汽車等，加快培育和盡快形成一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)。

　　令人高興的是高端裝備制造業(yè)已經(jīng)作為我國今后要培育和發(fā)展的七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一。高端裝備制造業(yè)包括五大部分：航空裝備、衛(wèi)星及其應(yīng)用、海洋工程、軌道交通、智能制造裝備，這是我們今后重點(diǎn)培養(yǎng)的高端制造業(yè)裝備。這就是解決我們第一個(gè)問題，我們目前的裝備制造業(yè)還是處于低端，我們的高端是什么?就是第五個(gè)。

　　第五，提高自主創(chuàng)新能力。你要有原創(chuàng)，要有發(fā)明創(chuàng)造，有中國獨(dú)特的產(chǎn)品，這樣才可以。如果是創(chuàng)新能力薄弱，我們只能跟著外國人的后面，去仿制，引進(jìn)別人的技術(shù)，你就沒有引領(lǐng)。所以提高創(chuàng)新的能力是很大的問題。如果我們創(chuàng)新能力提高，提升我們的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，就是高端的裝備培養(yǎng)起來了，那么就把第一個(gè)問題解決了，就是高端市場的問題解決了。當(dāng)然這個(gè)時(shí)間我認(rèn)為大概是十年的時(shí)間，到了2020年所有中國裝備制造業(yè)，所有的行業(yè)都有大店家一個(gè)過程，就要在2015年之前，應(yīng)該有一批優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)率先實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)推進(jìn)清潔高效發(fā)電設(shè)備、水電還有核電，核電的消化吸收能做好的話，那么我們從發(fā)電的行業(yè)就做好了，就實(shí)現(xiàn)了由大變強(qiáng)。

　　第二就是高壓輸變電，我們現(xiàn)在高壓輸變電做到了國際第一的等級，我們建成了國際第一特高壓的示范線而且投入了運(yùn)行。還有煤炭綜采設(shè)備、工程施工機(jī)械、港口機(jī)械等已具有競爭優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的突破。我認(rèn)為在2015年可以率先的突破大變遷，當(dāng)然不是到那個(gè)時(shí)候所有的產(chǎn)業(yè)都變成世界第一，我們只有一半的產(chǎn)業(yè)按照銷售計(jì)算的話，那么就可以實(shí)現(xiàn)由大變強(qiáng)。

    我國當(dāng)前的裝備制造業(yè)大而不強(qiáng)，目前尚不具備引領(lǐng)世界裝備制造業(yè)發(fā)展新潮流的能力，但是經(jīng)過十年或者更長時(shí)間的不懈努力，我國裝備制造業(yè)定能成為世界裝備制造業(yè)的引領(lǐng)者。