“目前富士康有1萬臺(tái)機(jī)器人，明年將達(dá)到30萬臺(tái)，3年后機(jī)器人的使用規(guī)模將達(dá)到100萬臺(tái)。未來富士康將增加生產(chǎn)線上的機(jī)器人數(shù)量，以完成簡(jiǎn)單重復(fù)的工作，取代工人?！比涨埃皇靠悼萍技瘓F(tuán)董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘宣布的一則消息，在珠三角企業(yè)當(dāng)中引起了一場(chǎng)震動(dòng)。

　　“富士康的舉動(dòng)傳遞出強(qiáng)烈的信號(hào)，以機(jī)器代替人工，正在成為珠三角勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)?！睆V東外語外貿(mào)大學(xué)市場(chǎng)與企業(yè)研究中心主任王衛(wèi)紅表示。

　　企業(yè)遇“招工難題”和“成本壓力”

　　茂榮集團(tuán)是東莞一家服裝生產(chǎn)商，年產(chǎn)值10多億元，其中90%以上的訂單來自海外市場(chǎng)。早在2005年，茂榮行政總裁曾天仁就感受到了招工難、生產(chǎn)成本上升的氣息。

　　“以前工廠剛在門口貼出招聘啟事，就有許多工人排著隊(duì)進(jìn)廠?，F(xiàn)在工廠守在人才市場(chǎng)"搶人"，但是應(yīng)聘的工人反而寥寥無幾?！痹烊矢嬖V記者，其所在的服裝行業(yè)，是個(gè)典型的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。這幾年，由于頻頻遭遇招工難，茂榮集團(tuán)無奈地將勞動(dòng)密集型生產(chǎn)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到周邊省份，“因?yàn)槟抢锔尤菀渍械绞炀毠と恕薄?/p>

　　東莞市人力資源局副局長(zhǎng)黃慧屏在勞動(dòng)部門工作了20多年，見證了農(nóng)民工潮起潮落的時(shí)代變遷。在她的記憶里，2005年之前，她平均每三天就要接待一批中西部地方政府的“勞務(wù)輸出考察團(tuán)”。

　　2005年之后，黃慧屏開始變得輕松，以往川流不息的“勞務(wù)輸出考察團(tuán)”似乎銷聲匿跡了?！半S著中西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)的迅速崛起，中西部與長(zhǎng)三角、珠三角展開爭(zhēng)搶農(nóng)民工的激烈競(jìng)爭(zhēng)?！秉S慧屏注意到，尤其是今年春節(jié)后，爭(zhēng)奪戰(zhàn)愈加白熱化。

　　與此同時(shí)，“不漲工資，就招不到工人”，成為許多珠三角企業(yè)面臨的殘酷現(xiàn)實(shí)?！叭ツ昴虾１咎锕と艘?yàn)闈q薪要求未得到滿足，自發(fā)集體性停工?！睆V州一家汽車零部件企業(yè)品質(zhì)部部長(zhǎng)陳三才告訴記者，南海本田事件在汽車行業(yè)引發(fā)了一場(chǎng)多米諾骨牌效應(yīng)，珠三角許多汽車相關(guān)企業(yè)紛紛給工人漲薪。

　　“我們公司有500多名技術(shù)工人，平均每人的月工資上漲600多元，僅此一項(xiàng)，企業(yè)每月要增加30多萬元工資成本。再加上水漲船高的獎(jiǎng)金，公司每年的工資成本要比以往多花800多萬元?！标惾疟硎荆瑒趧?wù)成本越來越高，正在削薄企業(yè)的利潤(rùn)。

　　流水線上的“機(jī)器革命”

　　流水線上的“機(jī)器革命”，開始在越來越多的珠三角企業(yè)上演。這些企業(yè)希望以機(jī)器代替人工，為招工難題和成本壓力解圍。

　　數(shù)年前，陳三才曾前往日本汽車公司學(xué)習(xí)深造，當(dāng)時(shí)他被生產(chǎn)車間里密密麻麻的機(jī)器人震撼得目瞪口呆。 “一條生產(chǎn)線居然是由26個(gè)機(jī)器人在操作，生產(chǎn)線只需要1個(gè)工人將原材料運(yùn)送至固定位置，然后機(jī)器手就會(huì)自動(dòng)選料、生產(chǎn)。”當(dāng)時(shí)陳三才夢(mèng)想著，什么時(shí)候中國(guó)的工廠才能變得如此現(xiàn)代化？

　　佛山市經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)理事、佛山市信理企業(yè)管理顧問有限公司董事長(zhǎng)李少魁長(zhǎng)期扎根珠三角，對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)相當(dāng)熟悉和關(guān)注。在他看來，上個(gè)世紀(jì)60年代，西方發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)歷了第三次工業(yè)化浪潮，高度自動(dòng)化的機(jī)器設(shè)備帶來了“少人工廠”甚至是“無人工廠”。目前珠三角正在重走發(fā)達(dá)國(guó)家的老路，這意味著后工業(yè)時(shí)代正在到來。

　　目前，陳三才的夢(mèng)想正在成為現(xiàn)實(shí)。其所在的汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)，從兩年前開始大規(guī)模上馬“機(jī)器手”?！?機(jī)器手"給企業(yè)帶來的最大好處，就是提高工作效率，降低勞動(dòng)力成本。”陳三才表示，以普通流水線上的閥片組裝為例，每天兩班倒需要8個(gè)工人，平均每天組裝8000多只閥片。而公司以每臺(tái)60多萬元的價(jià)格購(gòu)買的閥片自動(dòng)組裝機(jī)，可以承擔(dān)8個(gè)工人的勞動(dòng)量。僅省下的勞動(dòng)力成本支出一項(xiàng)，不到兩年就能收回機(jī)器購(gòu)置成本。

　　“公司每年的銷售額都在以20%的速度爆發(fā)式增長(zhǎng)。2009年銷售額是15億元，預(yù)計(jì)2014年將超過22億元?！?陳三才給記者算了一筆賬：盡管公司在不斷地上馬流水線，但是按照公司設(shè)想，3年后70%的生產(chǎn)線將完成自動(dòng)化改造，將來生產(chǎn)車間并不需要增加工人。

　　而以機(jī)器代替人工，更是大大提高了企業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)?！耙粭l流水線生產(chǎn)幾萬個(gè)汽車零部件，即使有一個(gè)不良品流入市場(chǎng)，都會(huì)引起激烈的投訴，給企業(yè)的品牌蒙上陰影。而用"機(jī)器手"生產(chǎn)出的產(chǎn)品，幾乎很少有不良品?！标惾疟硎?。

　　期待政府給力“機(jī)器革命”

　　目前，許多珠三角地方政府紛紛出臺(tái)優(yōu)惠政策，給力“機(jī)器革命”。

　　茂榮集團(tuán)所在的東莞大朗鎮(zhèn)，是全球毛織服裝的“生產(chǎn)車間”。以大朗鎮(zhèn)為中心，周邊聚集著大大小小上萬家毛織企業(yè)。這個(gè)毛織集群的年銷售量超過12億件，其中在大朗集散的就有8億件，60%出口到意大利、美國(guó)等全球各地。和大多數(shù)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)一樣，大朗毛織集群在全球金融危機(jī)爆發(fā)后也遭遇到前所未有的生死考驗(yàn)。

　　以機(jī)器代替人工，成為大朗殺出重圍的利器。“10年前，大朗的大多數(shù)毛織企業(yè)都是依賴手工操作，只有少數(shù)開始逐步使用電腦織機(jī)。那時(shí)全鎮(zhèn)電腦織機(jī)少得可憐，只有幾十臺(tái)。”曾天仁表示，大朗鎮(zhèn)政府出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)方案，對(duì)購(gòu)買數(shù)控織機(jī)的毛織企業(yè)給予1000元/臺(tái)或2000元/臺(tái)的補(bǔ)貼?，F(xiàn)在全鎮(zhèn)企業(yè)使用的電腦織機(jī)預(yù)計(jì)有1萬多臺(tái)。

　　雖然政府的補(bǔ)貼只是杯水車薪，但是其更大的意義在于向企業(yè)傳遞出產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的方向。曾天仁表示，大朗從而成為世界上使用數(shù)控織機(jī)數(shù)量最多的鎮(zhèn)，并隨之出現(xiàn)了集聚59家生產(chǎn)、銷售電腦織機(jī)的電腦織機(jī)一條街。

　　在許多珠三角企業(yè)看來，比政府的資金扶持更給力的，是融資環(huán)境的改善?！爸槿瞧髽I(yè)以機(jī)器代替人工，需要在短期內(nèi)支付大量的設(shè)備成本。而對(duì)于大多數(shù)中小企業(yè)而言，目前從銀行拿到貸款卻并不容易?！崩钌倏硎?，怎樣解決中小企業(yè)融資難題，對(duì)政府而言是個(gè)考驗(yàn)。

　　此外，許多珠三角企業(yè)希望，政府能夠出臺(tái)政策，鼓勵(lì)核心機(jī)器設(shè)備的研發(fā)。陳三才對(duì)此深有感觸：“以生產(chǎn)汽車減震器的機(jī)器設(shè)備為例，10多年前國(guó)內(nèi)企業(yè)只能依賴于從日本等國(guó)外進(jìn)口，那時(shí)平均每套設(shè)備的售價(jià)是1億多元。幾年前這套設(shè)備實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化，售價(jià)猛然降到6000多萬元?！?/p>

　　“目前，許多高端的機(jī)器設(shè)備，幾乎完全依賴于國(guó)外進(jìn)口，價(jià)格十分昂貴。而一旦國(guó)內(nèi)企業(yè)掌握核心技術(shù)，就將大大削減制造企業(yè)的成本，加快珠三角企業(yè)"機(jī)器革命"的腳步。”陳三才表示，希望政府能夠出臺(tái)減免稅收、資金鼓勵(lì)等政策，引導(dǎo)國(guó)內(nèi)企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)世界一流的機(jī)器設(shè)備。

　　記者觀察

　　“后工業(yè)時(shí)代”的用工市場(chǎng)變局

　　“機(jī)器革命”預(yù)示著后工業(yè)時(shí)代的到來，這將會(huì)給珠三角用工市場(chǎng)帶來怎樣的變化？

　　業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，未來“藍(lán)領(lǐng)精英”將會(huì)成為珠三角最熱門的用工人選。陳三才表示：“以焊接零部件為例，現(xiàn)在更多的是依賴于焊接工人的技術(shù)水平。7年前，公司引進(jìn)機(jī)器人從事焊接工作，并將原來的六道工序縮減至一道。如果工人不能夠熟練地編程、操作、維修機(jī)器人，再先進(jìn)的機(jī)器都是廢鐵?！?/p>

　　“藍(lán)領(lǐng)精英將成為珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要力量?！痹诶钌倏磥恚{(lán)領(lǐng)精英的發(fā)展空間很大，有的熟練工人甚至能拿到10多萬元的年薪，比普通白領(lǐng)都高出不少，這就意味著他們有能力真正扎根珠三角。

　　“曾經(jīng)落后的招工模式，已經(jīng)給珠三角產(chǎn)業(yè)發(fā)展敲響了警鐘。低端的勞動(dòng)密集型企業(yè)，其提供的廉價(jià)工資越來越難吸引農(nóng)民工。而需求量越來越大的藍(lán)領(lǐng)精英，將成為珠三角企業(yè)最穩(wěn)定的中堅(jiān)力量。”李少魁表示，目前，藍(lán)領(lǐng)精英在珠三角仍是稀缺資源，許多企業(yè)一將難求。政府應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)農(nóng)民工轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)其從普通流水線工人到藍(lán)領(lǐng)精英的角色轉(zhuǎn)換。

　　同時(shí)，也有部分人表示擔(dān)憂，“機(jī)器革命”必將引發(fā)企業(yè)對(duì)工人需求的減少，這會(huì)不會(huì)帶來工人的“失業(yè)潮”？王衛(wèi)紅分析道，一方面，機(jī)器所替代的大部分都是簡(jiǎn)單勞動(dòng)力，而且是珠三角勞動(dòng)力市場(chǎng)供應(yīng)最短缺的部分，因此不僅不會(huì)帶來“失業(yè)潮”，反而可以解決局部地區(qū)勞動(dòng)力供給不足的問題；另一方面，文化創(chuàng)意、酒店、餐飲等服務(wù)業(yè)還需要吸納大量的勞動(dòng)力，政府可以引導(dǎo)工人向服務(wù)業(yè)流動(dòng)。