一.核電、風電紛紛降溫 進入“休整期”

　　今年3月，日本一場地震所引發(fā)的福島核電事故將全球核電產業(yè)推向“風口浪尖”，直接影響到全球核電的發(fā)展以經濟的損失。各國陸續(xù)重新對核電產業(yè)進行了調整或戰(zhàn)略規(guī)劃：數(shù)萬德國人走上街頭，要求政府終結一切核電設施。德國政府因此宣布2022年關閉核電站轉戰(zhàn)智能電網，成為首個放棄核電的國家。而瑞士也稱逐步放棄核能發(fā)電，其境內的5座核電站到達最高使用年限50年后都將停止運行，這意味著2034年之前，該國最后一座核電站將關閉。不久之后，電氣巨頭西門子亦宣布“棄核”，表明西門子將不再建造新的核電站以回應德國政府決定，此事在業(yè)界引起一片嘩然。

　　福島核事故雖暫時放緩了中國核電發(fā)展的步伐，但也給核電行業(yè)帶來了思考：放緩節(jié)奏是為了走得更遠。核電的放緩，也間接的給自動化行業(yè)帶來許多機會，包括ABB、施耐德等多家公司大舉布局新領域的智能電網。風電總歸已開始逐步回歸理性，在行業(yè)競爭日趨激烈，風機價格持續(xù)走低的背景下，上海電氣與西門子聯(lián)手成立合資企業(yè)擴大產能，主要是基于兩方面的考慮。“一是，合資企業(yè)可能會將主營業(yè)務定位在大型專用型風機產品上，以此來規(guī)避行業(yè)的過度競爭；另一方面，雖然未來幾年國內風電裝機容量的增速放緩，但是每年風電裝機增量的絕對值依然較大，合資雙方寄希望于整合上海電氣和西門子在風電業(yè)務方面的優(yōu)勢，強勢參與市場競爭。

　　與此同時，風電方面似乎發(fā)展也并不見得順利。在經歷了2010年的“大熱”之后，多家企業(yè)“一窩蜂”而上，導致產能過剩。此外，無序的競爭、標準的界定模糊以及幾起風電事故也給風電產業(yè)當頭“潑冷水”。

　　而日前國家電監(jiān)會發(fā)布的《風電安全監(jiān)管報告(2011年)》則顯示了風電產業(yè)的另一個問題風電設備核心技術和管理的缺失。報告嚴辭指出，“我國風電建設規(guī)劃缺少統(tǒng)籌、風電裝備技術水平和產品質量有待提高、風電并網技術標準和檢測工作滯后、風電場設計、建設、運行和調度管理薄弱。”

　　二.轉型升級助推，機器人迎來發(fā)展的“春天”

　　2010年，機器人制造商的營業(yè)額總計20億歐元，同比增長24%。2011年的營業(yè)額預計增長至少10%，達到22億歐元。汽車行業(yè)，電子行業(yè)、日化藥品行業(yè)、食品飲料、搬運、

　　農業(yè)等行業(yè)在機器人的投資正日益擴大。IFR 預計到2012 年，我國運行中的工業(yè)機器人可達到60400 臺，平均每年新安裝將近8000 臺。按照每臺機器人平均6-8 萬美元的價格計算，我國未來幾年每年的市場規(guī)模將有40 億人民幣以上。

　　伴隨著“用工荒”與產業(yè)升級而引發(fā)對自動化裝備的需求，機器人的需求也隨之逐漸升溫。最大電子加工廠富士康則表示未來3年增100萬臺機器人取代人力，規(guī)模將達到100萬臺。

　　廠商自是“HOLD”不住，市場搶奪戰(zhàn)上演。工博會上占據(jù)大半場地的機器人區(qū)足以說明：ABB、發(fā)那科、安川、庫卡、愛普生、廣州數(shù)控等等“爭奇斗艷”，新品迭出，處處奪人眼球。日本安川電機宣布將于2012年2月在中國江蘇省成立新的子公司，生產并銷售用于汽車制造的焊接機器人，這是安川首次在海外興建機器人生產基地。

　　2011年機器人“大熱”是業(yè)界不可否認的事實。從年初的廣州SIAF自動化裝備展，到年中的華南自動化展，再到多國展，以及上海工博會上，機器人均能成為會場中最受矚目的焦點。明年，產業(yè)轉型升級依然是重心，此外，隨著生活水平的提高，不僅工業(yè)機器人市場巨大，服務機器人市場也是不容小覷。

　　三.收購戰(zhàn)繼續(xù)上演

　　承接了2010年業(yè)界的頻頻并購，2011年收購戰(zhàn)繼續(xù)上演。2011年，最為關注的應屬利德華福被施耐德收購一事，此事雖在“意料之中”，卻依舊引發(fā)工控界的大力關注。有人無奈感嘆：又一家國內高技術企業(yè)被收購了。在大呼“本土企業(yè)崛起、打造民族自主品牌”的當下，被工控界賦予較高希望的知名本土企業(yè)利德華福傾刻被外資電氣巨頭施耐德收購，無疑給情緒高漲并有著民族情結的工控人一個不小的打擊。

　　此外，9月，ABB公司與國電南自成立合資公司，力求在智能電網一展拳腳、和利時集團收購了加拿大Concord公司、匯川技術2000萬收購長春匯通電子迅速進入編碼器行業(yè)、GE能源集團成功并購自動化設備廠商Converteam、ABB收購Trasfor擴大其變壓器業(yè)務、東芝與多國企業(yè)爭奪收購蘭吉爾儀表公司后花落東，芝瞄準智能電網市場、施耐德電氣13.6億美元收購電網軟件集團Telvent力拓新興市場等等，各種大小收購目不暇接。值得一提的是，施耐德、和利時今年的市場動作相對較為活躍。

　　為尋求企業(yè)更大的發(fā)展、為擴展新興市場、為鞏固龍頭地位，國內外自動化企業(yè)正以最快捷速度、最有效的方式壯大自己，抑或以收購的方式欲在細分市場拔得頭籌。對于本土企業(yè)被外資收購之事，雖令人惋惜，但從另一個角度來看，說明中國本土工控企業(yè)在本地市場，無論是技術研發(fā)還是市場占有率對國際巨頭的威脅正在變大。

　　四.微營銷、“親民”營銷時代來臨

　　“求@、求關注、求擴散……” 微博在2011年走向膨脹“爆發(fā)”期，早先的微博大多是個人的領地。隨后，其以重要、快捷的消息來源以及迅速的傳播擴散廣度和力度為優(yōu)勢引發(fā)各企業(yè)重大關注。而今，各種企業(yè)官方微博、企業(yè)決策層個人微博、甚至連政客們也都運用起此平臺，呈“人手一微博”之勢。作為對市場極其敏感能力的自動化人，借著微博的費用少、直接、實時、快捷、互動性強、易于聚集目標受眾等特點，以GE、西門子工業(yè)、ABB、羅克韋爾為主導的電氣自動化企業(yè)迅速將觸角伸向微博。內容多以輕松詼諧的語言傳播企業(yè)文化理念、企業(yè)活動、產品宣傳為主。

　　企業(yè)微博營銷在國內剛剛進入摸索階段。甚至還不能稱之為微博營銷，但可開發(fā)性是巨大的?！懊恳粋€微博用戶，都是潛在客戶”。開個賬號，發(fā)幾條微博就叫微博營銷。企業(yè)開設微博的最終目的是要營銷到自己的客戶，或者品牌傳播，或者銷量增長，或者開發(fā)新客戶，或者增加老客戶的粘性，而過程和方式則需要企業(yè)慢慢摸索和總結出一套行之有效的方法。

　　以上提到了微營銷，在此不得不提一下“親民”營銷。在大眾眼中，大眾類消費商品宣傳一般打“感性”牌，而工業(yè)產品則給人“冷冰冰”的感覺，所面向的又是部分用戶消費人群，故而認為應屬于“理性”產品，應該存在于專業(yè)類的“理性”宣傳載體。然而近期我們發(fā)現(xiàn)，電氣自動化等工業(yè)類企業(yè)宣傳也已開始打“感性”牌，如西門子的短片故事、ABB的電視廣告、GE的“巧借東風”等，這一做法如投入河里的石頭，激起業(yè)界“千層浪”。電氣自動化企業(yè)的廣告營銷正在遠離赤裸裸的產品技術宣傳，逐漸向“親民化”轉變，這種廣告方式多是面向大眾消費者，以更為“感性、親民”為導向的廣告形式與大眾進行友好互動，使其產品及品牌知悉度深入民心。所謂得民心者得天下，從以上電氣巨頭們的行動、服務在企業(yè)中的比重愈發(fā)重要、以及當下最熱門的微博營銷方式來看，工業(yè)類廣告不再是“冷冰冰”的形象，“親民化”廣告營銷時代緩緩走來。

　　五.高鐵、電梯、工業(yè)網絡信息引發(fā)安全思考

　　謀發(fā)展當以安全至上。這確實是個令人“忐忑”的年份，誰也忘不了“7.23”甬溫高鐵事故因信號設備存在缺陷引發(fā)追尾事故給中國人民所帶來的“震憾”與傷害。直到12月28日，高鐵事故調查報告得已公布：7?23”甬溫線特別重大鐵路交通事故是因列控中心設備存在嚴重設計缺陷、上道使用審查把關不嚴、雷擊導致設備故障后應急處置不力等因素造成的責任事故。

　　此事當時將中國高鐵推到了社會輿論的風口浪尖，我國鐵路建設遭遇了前所未有的信任危機，眾人紛紛指責此事為我國高鐵事業(yè)發(fā)展“大躍進”的結果。由于分頭引進法、日、德三國高鐵技術，國內研發(fā)力量被分散、消化吸收能力相對有限，且關鍵零部件還需要進口，從而為高鐵技術集成帶來了隱患。集成國外技術路線并無錯，但明顯我們在引進技術之中“作弊”了。“前事不忘，后事之師?！保哞F雖在短時間內“降溫”，但不能“因噎廢食”，應汲取教訓與經驗，卸掉包袱，踏踏實實研發(fā)自主技術。

　　北京地鐵四號線自動扶梯運行故障事件又是另一場安全事故。原因為自動扶梯存在設計制造上的缺陷導致停機、制動，同時缺少日常維護檢修。頻頻的電梯事故，使得人們拷問電梯企業(yè)應如何滿足更高的安全要求。

　　此外，去年西門子公司生產的SIMATIC WinCC監(jiān)控與數(shù)據(jù)采集 (SCADA) 系統(tǒng)的設備被名為震網”（Stuxnet）的病毒攻擊，由此拉響工業(yè)控制系統(tǒng)安全的警鐘，工業(yè)網絡信息安全也由此受到國家重視，工信部專門發(fā)布《關于加強工業(yè)控制系統(tǒng)信息安全管理的通知》，強調加強工業(yè)信息安全的重要性、緊迫性，并明確了重點領域工業(yè)控制系統(tǒng)信息安全的管理要求。

　　六.節(jié)能當?shù)?高效電機啟動發(fā)展“引掣”

　　根據(jù)此前規(guī)劃，2011年7月1日以后將禁售三級能效電機。節(jié)能減排的共識和政府推廣力度的加速，意味著節(jié)能電機未來將全面替代傳統(tǒng)低效電機。為推廣使用高效電機，推進節(jié)能減排，財政部、國家發(fā)展改革委聯(lián)合出臺《關于印發(fā)節(jié)能產品惠民工程高效電機推廣實施細則的通知》，采取財政補貼方式對高效電機進行大力度推廣，且已于2010年8月、2011年3月及8月相繼公布三批次高效電機推廣目錄。

　　財政部部長謝旭人在12月26日的全國財政工作會議表示，2012年加快經濟發(fā)展方式轉變仍然是各項經濟工作的主線。而在力推節(jié)能減排方面，明年將繼續(xù)對新能源汽車、高效電機、高效照明等產品給予適當補貼。

　　以上表明，高效電機已成為助力節(jié)能經濟發(fā)展的趨勢。毋庸置疑，作為電氣自動化巨頭，對行業(yè)市場方向及趨勢具有高度的洞悉力和捕捉能力。2011年，西門子、ABB相繼推出其高效電機產品SIMOTICS 1LE0 高效電機和M2BA系列高效電機，并進行大力度推廣。工博會上，西門子巧借由工博會主辦、中華工控網協(xié)辦的新品發(fā)布會，向廣大專業(yè)參會者傳遞了西門子高效電機的詳細情況，以表助力中國節(jié)能事業(yè)發(fā)展的決心。

　　七.自動化服務日趨重要

　　近年來，產品已不再是衡量企業(yè)好差的唯一標準，產品所延伸出來的服務附加價值被用戶日益重視。從此前的產品之爭到方案之爭，再到標準之爭，如今，整合領先技術、引領工業(yè)各行業(yè)提升創(chuàng)新能力、增強內在競爭力，才是未來工業(yè)自動化市場真正的驅動力所在。自動化企業(yè)逐漸懂得，他們與用戶的關系不再是簡單的買產品賣產品、或供給和需求的關系，而是雙方相輔相成、共同進步。因此，才有了各企業(yè)紛紛由產品提供商“轉型”為解決方案供應商的一條龍服務。越來越多的自動化企業(yè)開始建立了自己的服務中心，服務類型從應急服務發(fā)展到對設備的監(jiān)控，再到更深層次的預防性維護等。

　　相對于在國外已經發(fā)展成熟的服務市場，中國的服務市場還在由初期向成長期邁步。國內各大廠商對“服務”似乎無太多重視。筆者從中華工控網微博網友的發(fā)言以及從中華工控網的產品體驗者報告中了解到：在中國用戶眼中，本土企業(yè)跟外資公司除了技術上面的差距，更多的是服務、開放性、設計不夠精致、用戶手冊資料不詳細等等問題。其中，服務一詞被提到頻率更高。即便如此，我們還是期望國產企業(yè)能夠收納用戶的建議，在不足處研究、改進，多數(shù)中國用戶還是會非常樂意選用國產品牌。

　　八.新品迭出 “亮劍”論英雄

　　工業(yè)自動化產品的更新?lián)Q代頻率雖然遠不及消費電子等類產品的速度，但自去年西門子的精彩系列人機界面自問世，即叩響了2011年新產品的大門。自動化企業(yè)在新產品研發(fā)上顯然加足了馬力。針對高、中、低端不同市場推出的重量級新產品和新服務層出不窮，企業(yè)明爭暗斗，有為細分市場專門定制的、有為打入“藍?！笔袌龅摹⒁灿袨榫o跟社會環(huán)境趨勢而推出的產品，勢必想為自己占領市場領先位置而提前打好根基。

　　在眾多的新產品當中，我們不得不提到以下幾款業(yè)界極為關注的新產品：4月，羅克韋爾自動化隆重發(fā)布其醞釀已久的小型PLC Micro800 系列，這一款與三菱FX2n/3u系列、西門子S7-200系列等同級的、經濟的、帶運動控制的PLC，將著重面向OEM市場，其大量的如用戶體驗等市場推廣活動足以證明羅克韋爾對此款產品非常有信心。2011年，國家大力推廣高效電機，ABB順應市場，推出了M2BA系列高效電機。針對大批量購買電機的OEM客戶設計。西門子緊隨其后，發(fā)布了一款面向中國中端市場的高效節(jié)能電機Simotics GP 1LE0。這是西門子首次專門為滿足中國和亞洲市場的需要，并在中國本地生產的高效電機，頗有與ABB叫板之嫌。10月，Pro-face正式發(fā)布模組型可編程人機界面GP4000M，并獲2011 CEC最佳年度產品獎，并透露明年將發(fā)布的兩款人機產品。而12月8日，施耐德電氣趕在2012年到來之際發(fā)布 Magelis GXO 亮劍系列觸摸屏，面向國內成本控制需求較高的優(yōu)選市場推出的。似有領先一步Pro-Face明年推出的產品之意。

　　值得一提的還有歐姆龍的NJ系統(tǒng)控制器與G5伺服，NJ+G5-ECT網絡型伺服的出現(xiàn)實現(xiàn)了復雜的運動控制，并解決了控制器與伺服間的省配線和防止誤接線等課題，彰顯歐姆龍在控制與驅動兩個領域齊頭并進的良好態(tài)勢。

　　九.新合作模式

　　2011年，我們發(fā)現(xiàn)，自動化未來的驅動力，除了新的產品新市場機遇，還有新的合作模式。9月，五大自動化基金會成立新公司推廣FDI，包括現(xiàn)場總線基金會、HART 通信基金會、PROFIBUS 和 PROFINET 國際組織以及 OPC 基金會聯(lián)合開發(fā)了一個統(tǒng)一的現(xiàn)場設備集成 (FDI) 解決方案。供應商包括 ABB、艾默生、恩德斯豪斯、霍尼韋爾、英維斯、西門子 和 橫河。

　　而11月，一個面向創(chuàng)新科技、先進制造的自動化新概念隆重面世。中國科技自動化聯(lián)盟首次公開亮相，以尋求在自動化商業(yè)合作模式上的新探索。中國科技自動化聯(lián)盟的發(fā)起方表示，中國科技自動化聯(lián)盟是以“科技自動化”為核心理念，以科技創(chuàng)新與自動化相結合為主題的、面向科學研究、技術研發(fā)和先進制造業(yè)的自動化新理念。他們期望自動化企業(yè)能與用戶結成一種更密切的合作伙伴關系，幫助研發(fā)人員提高設計效率、提升設計質量，為科學研究提供更有效的手段，滿足各行業(yè)科研專家提出的各種特殊要求，加速技術變革，為“中國制造”向“中國創(chuàng)造”的轉變貢獻力量。

　　十.“十二五”啟動之年 行企受惠

　　今年是中國“十二五”的開局之年，、機械、鋼鐵、水泥、化工、電力等多個重點行業(yè)的“十二五”規(guī)劃近日已經陸續(xù)發(fā)布。此外， IT技術與工業(yè)化的融合、物聯(lián)網、環(huán)保、節(jié)能減排，這些國家政策扶持的戰(zhàn)略新興產業(yè)，也成為今年及以后自動化企業(yè)正在密切關注的新市場。

　　據(jù)悉，《高端裝備制造業(yè)“十二五”規(guī)劃》即將出臺。工控自動化行業(yè)是裝備制造業(yè)升級換代的關鍵環(huán)節(jié),要實現(xiàn)綠色工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，在高端裝備制造方面需以重點提升裝備產品的自動化水平為主。政策東風指引行業(yè)發(fā)展的同時，經濟環(huán)境的變化也為自動化市場帶來全新變革。

　　隨著“兩化融合”持續(xù)深入推進，物聯(lián)網新興產業(yè)也由逐步崛起到落到實處，12月8日，工信部發(fā)布了《物聯(lián)網“十二五”發(fā)展規(guī)劃》，重點領域應用示范工程包括智能工業(yè)、智能農業(yè)、智能物流、智能交通、智能電網、智能環(huán)保、智能安防、智能醫(yī)療、智能家居。關鍵技術創(chuàng)新工程則包括信息感知技術（RFID、傳感器、位置感知）、信息傳輸技術（無線傳感網、異構網融合）、信息處理技術（海量數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)挖掘、圖像視頻智能分析）、信息安全技術等都能發(fā)揮主導優(yōu)。

　　節(jié)能環(huán)保作為十二五的一大重要課題，所涉及的變頻器、高效電機、檢測設備、機器人等自動化技術在未來的發(fā)展空間是不容小覷的。普濟眾多行業(yè)的“十二五”規(guī)劃正式貫徹實施，各項“利好”政策不斷涌現(xiàn)，亦極大推動了儀器行業(yè)的蓬勃發(fā)展。

    進入專題：再見，2011！你好，2012！

    結語：聆聽2012年的鐘聲，各公司摩拳擦掌。2012，企業(yè)將用什么方式為自己產品占有市場先拔頭籌呢？有專家認為，不管歐債危機如何發(fā)酵，全球經濟在一個比較長的時間內將處于衰退是一個大概率事件。誰能在未來全球戰(zhàn)略新興產業(yè)的發(fā)展方面取得重大突破和主導權，誰就將成為全球下一輪經濟增長執(zhí)牛耳者。此外，對國內工控自動化企業(yè)而言，技術與方案則是趕超跨國公司的突破口。2012年，我們期待著！