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  • 萬可群英譜 | 深耕西南 鏗鏘有力闊步行
  • 發(fā)布時(shí)間:2022/4/28 15:28:25   修改時(shí)間:2022/4/28 15:28:25 瀏覽次數(shù):20817
  •   嗅覺敏銳,有快人一步的競(jìng)爭(zhēng)精神;不屈不撓,有奮不顧身的進(jìn)攻精神;協(xié)同合作,有群體作戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)精神,“狼性”工作精神在萬可成都分公司經(jīng)理李海寧的身上表現(xiàn)的非常明顯,本期萬可群英譜我們緊跟他的鏗鏘步伐,走進(jìn)西南,走進(jìn)成都。
      公司歸屬感和品牌自豪感
      2003年李海寧入職萬可,從銷售工程師做起到如今的區(qū)域負(fù)責(zé)人,快20年的工作經(jīng)歷讓他感觸頗深。
      “我非常榮幸能在一家典型的德國(guó)公司工作這么長(zhǎng)的時(shí)間,他之所以能夠吸引我在此奮斗,首先是因?yàn)槿f可這個(gè)品牌,在連接器產(chǎn)品領(lǐng)域的高知名度和品牌優(yōu)勢(shì)讓我在面對(duì)客戶時(shí)非常有自豪感,萬可穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量和高端的品質(zhì),這使得我對(duì)于銷售萬可產(chǎn)品毫無后顧之憂?!?/div>
      李經(jīng)理說道,“其次是萬可的整體氛圍非常好,每一個(gè)同事、領(lǐng)導(dǎo),都像家人一樣友善、溫暖。領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助和全力支持都是我最強(qiáng)大的后盾以及工作動(dòng)力的源泉?!?/div>

      深耕西南,蘊(yùn)藏?zé)o限潛能
      成都分公司作為萬可在西南地區(qū)的耕耘者,李海寧經(jīng)理帶著他的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)在云貴川重藏這塊土地上耕耘了19年。
      “四川工業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ浅>薮?,這些年來正不斷的吸引著更多沿海企業(yè)內(nèi)遷,以及外資企業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)的大量入駐,這個(gè)實(shí)實(shí)在在的資源大省和機(jī)會(huì)大省蘊(yùn)藏著無限潛能,正等待著我們?nèi)ダ^續(xù)深入挖掘和深耕細(xì)作”,李經(jīng)理說道。
      目前,成都分公司銷售團(tuán)隊(duì)的主要目標(biāo)是在開拓更多行業(yè)的同時(shí),亟需挖掘一些大客戶,跟系統(tǒng)集成商大力配合,抓住更多的項(xiàng)目型機(jī)會(huì),嘗試?yán)萌f可優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品去獲取市場(chǎng)份額,最終實(shí)現(xiàn)萬可在四川省的行業(yè)、項(xiàng)目、區(qū)域、產(chǎn)品等方面的全面發(fā)展。
      成渝經(jīng)濟(jì)圈,更多市場(chǎng)機(jī)遇
      成渝經(jīng)濟(jì)圈是我國(guó)西部人口最密集、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)最雄厚、創(chuàng)新能力最強(qiáng)、市場(chǎng)空間最廣闊、開放程度最高的區(qū)域,在國(guó)家發(fā)展大局中具有獨(dú)特而重要的戰(zhàn)略地位。
      “原本封閉和局限的川渝地區(qū)客戶面臨著更多外來企業(yè)的沖擊,同時(shí)也大大增加了他們走出去的機(jī)會(huì),這使得他們不得不加快進(jìn)步的步伐,不斷的去創(chuàng)新,去提高,這對(duì)我們來說是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)?!?/div>
      李經(jīng)理介紹到,“我們現(xiàn)在已經(jīng)能感受到一些原來對(duì)于元器件要求不高的客戶,現(xiàn)在也開始嘗試使用高端產(chǎn)品。原本一直使用單一品牌產(chǎn)品的客戶,也受外界客戶的影響開始選擇更多品牌。當(dāng)然也有很多從國(guó)外,從省外,從發(fā)達(dá)地區(qū)內(nèi)遷過來的公司,帶來了他們沿用已久的品牌習(xí)慣,也使我們也獲得了更多訂單和潛在的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)?!?/div>
      不服輸?shù)匿撹F直男,迎難而上
      “熟悉我的人都知道,我是一個(gè)不服輸?shù)匿撹F直男,很較真,認(rèn)死理兒,不會(huì)拐彎,敢愛敢恨,敢做敢說?!崩詈幮χf道,“我覺得這種性格造就了我對(duì)工作、對(duì)客戶執(zhí)著的態(tài)度和不斷挑戰(zhàn)的勇氣?!?/div>
      “工作中的他”
      工作中的他,面對(duì)西南地區(qū)地廣人稀,客戶分布比較松散和遙遠(yuǎn),在人手不足的情況下他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)化被動(dòng)為主動(dòng),對(duì)于區(qū)域和客戶進(jìn)行充分的分析整理,抓大放小,抓重放輕,把有限的力量投入到更有價(jià)值的區(qū)域和客戶上,從而保證有效且穩(wěn)定的產(chǎn)出。
      “生活中的他”
      生活中的他,動(dòng)靜結(jié)合,既喜歡出去走走看看大山大河,喜歡在路上高歌猛進(jìn)的粗獷和豪放,喜歡那種沒有困難制造困難也要上的挑戰(zhàn),喜歡那種征服了一個(gè)又一個(gè)難點(diǎn)的成就感;又在適合的時(shí)間,靜靜的坐在水邊釣魚,腦子放空,專心致志的不受干擾,喜歡那種在大自然里的愜意和自由。
      換位思考,甘做領(lǐng)路人
      李海寧認(rèn)為在萬可的19年時(shí)間里,無論是銷售能力,銷售經(jīng)驗(yàn),自家及上下游相關(guān)的產(chǎn)品知識(shí),社交能力,為人處理能力,判斷力,洞察力,甚至是管理能力,等等各個(gè)方面都得到了很大程度的提升和成長(zhǎng)。同時(shí)也收獲了家庭,孩子,同事間的友情。
      “作為管理層,面對(duì)90后和00后的下屬,我認(rèn)為要充分換位思考,了解他們成長(zhǎng)的環(huán)境以及他們的價(jià)值觀,只有真正了解了他們的想法后,才能更有效的溝通?!?/div>
      李海寧說道,“我們自己首先要放下身段,改變思路,改變看法,去和他們交流,求同存異,先達(dá)成共識(shí),然后再逐步的讓他們?nèi)ダ斫夂徒邮芄镜囊?,梳理正確的思路和工作方法?!?/div>
      李海寧認(rèn)為“領(lǐng)路人”是非常重要的,所謂“師傅領(lǐng)進(jìn)門修行在個(gè)人”有一定的道理,但并不是真理。但很多時(shí)候,一個(gè)好的師傅對(duì)于一個(gè)人的成長(zhǎng)真的很重要,甚至是可以改變這個(gè)人一生的,所以他很樂于去充當(dāng)一個(gè)師長(zhǎng),去手把手的教他、帶他,將其專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)傳授給他,以促使他少走彎路,更快速的成長(zhǎng)。
      當(dāng)然每個(gè)新人都是在不斷試錯(cuò)的過程中學(xué)會(huì)成長(zhǎng),他也愿意給新人更多的機(jī)會(huì)去嘗試,去犯錯(cuò),去領(lǐng)悟,然后再來一步步教他們正確的工作方法和思路。
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WAGO公司是德國(guó)專業(yè)從事以獨(dú)創(chuàng)的彈簧壓力技術(shù)為特征的電連接器、電子模塊和現(xiàn)場(chǎng)總線輸入/輸出系統(tǒng)的跨國(guó)公司。創(chuàng)建于1951年,總部座落于德國(guó)的 MINDEN市。在全球擁有50多家子公司及分銷商,其業(yè)務(wù)遍布?xì)W洲、北美、拉丁美洲和亞洲等國(guó)家和地區(qū)…  更多>>
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  • 鄭金明 在2024/4/11 16:50:00留言
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  • 胡慧穎 在2023/11/25 22:03:00留言
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