數(shù)字化的新零售經(jīng)濟體制下，中國制造業(yè)傳統(tǒng)企業(yè)主要面臨著以下四個艱巨挑戰(zhàn)：1、產(chǎn)能過剩，業(yè)績下滑；2、增長緩慢，競爭加??；3、效率低下，難以永續(xù)；4、能力不足，制約發(fā)展。去年工信部部長苗圩在中國發(fā)展高層論壇年會上強調，中國制造業(yè)需完善創(chuàng)新體制機制，加快制造業(yè)升級。為了應對增長趨緩和競爭加劇的挑戰(zhàn)，制造業(yè)企業(yè)應通過融合信息化和工業(yè)化，有效利用數(shù)字化、智能化、自動化和IT技術提高運營效率，促成制造業(yè)的轉型創(chuàng)新，為制造業(yè)企業(yè)注入活力，進而提高競爭力。其實近幾年有些傳統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)在這一過程中完成突破并實現(xiàn)轉型升級，尤其是傳統(tǒng)工控制造企業(yè)，緊跟制造業(yè)行業(yè)的創(chuàng)新轉型升級，在此研祥智能希望通過工控行業(yè)的案例研究，能夠拋磚引玉對其他制造業(yè)企業(yè)具有借鑒意義。

　　傳統(tǒng)工控行業(yè)注重產(chǎn)品本身，即產(chǎn)品實用性、性能和設計，然而這一模式正面臨著四種內(nèi)外部挑戰(zhàn)：首先，研發(fā)和設計資源有限，企業(yè)內(nèi)部封閉的研發(fā)模式難以滿足消費者需求；其次，生產(chǎn)成本提高，定制化需求增多，勞動密集型企業(yè)的生產(chǎn)效率有待提高；再次，隨著人均收入增多和消費升級，企業(yè)需要為消費者提供高附加值的產(chǎn)品；最后，工控市場競爭趨于同質化和低價誘導，差異化競爭勢在必行。

　　為了應對這四種挑戰(zhàn)，工控行業(yè)龍頭企業(yè)--研祥智能股份率先從四方面出發(fā)，即用途人性化，生產(chǎn)自動化、產(chǎn)品智能化和競爭差異化。這些應對方式強調研發(fā)和產(chǎn)品設計以客戶為中心，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，推出差異化產(chǎn)品。

　　傳統(tǒng)工控企業(yè)痛點：主要通過內(nèi)部研發(fā)部門進行產(chǎn)品開發(fā)，主要聚焦產(chǎn)品本身，這樣就導致：研發(fā)只能借助公司內(nèi)部有限的資源；研發(fā)部門創(chuàng)新的想法和能力較有限；更重要的是，公司缺少與消費者保持溝通的時間和精力，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不能滿足消費者快速變化的需求，用途設計不夠人性化。

　　研祥智能股份對策：用途人性化：致力于研發(fā)、生產(chǎn)客戶需要和想要的產(chǎn)品。

　　嘗試與外部優(yōu)質資源進行合作，更深入地了解消費者需求，注重產(chǎn)品用途的人性化設計。創(chuàng)建自營電商平臺并已成為工控行業(yè)轉型創(chuàng)新的一大亮點，這一線上平臺通過和消費者以及其他市場主體的直接對話，利用涌入平臺的需求、技術和知識，我們能夠了解客戶當前和潛在的需求，把握市場趨勢，加速人性化技術和產(chǎn)品的涌現(xiàn)，實現(xiàn)生態(tài)圈內(nèi)的共創(chuàng)共贏。

　　研祥智能股份從2013年推出的研祥商城（自營的開放創(chuàng)新電商平臺）旨在讓全國的用戶和資源在平臺上零距離交互，用戶可以直接在研祥商城上提出工業(yè)應用中的痛點，工程師們會給予專業(yè)的回答，并拆解相關的技術需求，為這些相關技術需求尋找合適的技術資源。同時，越來越多的研發(fā)技術需求和方案在研祥商城上發(fā)布，產(chǎn)生大量迎合客戶需求和用途人性化的產(chǎn)品，一些產(chǎn)品已經(jīng)被投入市場。

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