當前,汽車行業(yè)的關鍵字毋庸置疑就是“卷”,車企在卷價格、卷老板、卷出海,卷到最后就是“內力”的比拼,哪家研發(fā)效率高、成本控制好,就有更大的概率可以勝出。經緯恒潤發(fā)展二十余載,對各流程、標準有豐富積累,也具備完整研發(fā)測試工具鏈,協(xié)助多個不同行業(yè)中的研發(fā)型企業(yè)進行數(shù)字化轉型。所謂PMT,分別代表了Process、Method & Model、Tools,本方案從幾個典型的研發(fā)手段透視如何開展研發(fā)數(shù)字化轉型。
研發(fā)流程先行
ASPICE是汽車產業(yè)的軟件流程改進和能力測定標準,目前盛行于車廠對供應商進行軟件開發(fā)過程評估,對于車企自己的零部件產品研發(fā)部門同樣適用。站在車企角度,項目集成開發(fā)(IPD)作為一種綜合性方法也被更多企業(yè)關注到。然而在實現(xiàn)高效IPD的過程中,融合ASPICE和功能安全標準成為關鍵的考慮因素。經緯恒潤綜合ASPICE評估團隊和功能安全團隊能力,為客戶提供多種流程和標準結合的研發(fā)流程優(yōu)化及評估服務,協(xié)助客戶建立具備自己組織架構特色,又符合各項評估及認證要求的高效研發(fā)流程。
ALM平臺支撐
流程需要工具支撐才能保證有效執(zhí)行,減少規(guī)則宣貫和人員跟進的工時損耗。比如隨著產品數(shù)字化、智能化程度提高,復雜度也急劇提升,企業(yè)需要更多的團隊和供應商參與開發(fā),以滿足多領域平行工程開發(fā)的需求。如果各工程團隊各自為戰(zhàn),勢必導致很多信息孤島,不利于產品的開發(fā)效率和質量的提高。
MBSE建模仿真
基于模型的系統(tǒng)工程(MBSE),是將我們在工作中常用到的Office文檔轉變?yōu)槟P驼Z言,作為上下游交付物來傳遞。設計團隊能夠通過更形象的模型彼此更快速、更準確地理解互相的設計意圖;另一方面在設計早期就可以利用模型做驗證確認,從而更早發(fā)現(xiàn)設計問題。
DevOps提質增效
DevOps 是一組過程、方法與系統(tǒng)的統(tǒng)稱,用于促進開發(fā)、技術運營和質量保障部門之間的溝通、協(xié)作與整合。透過自動化“軟件交付”和“架構變更”的流程,來使得構建、測試、發(fā)布軟件能夠更加地快捷、頻繁和可靠,把敏捷開發(fā)部門和運維部門之間的圍墻打通,形成閉環(huán)。DevOps 的主要優(yōu)勢在于:自動化流程可以比人員更快,更可靠地執(zhí)行重復操作。對于組織而言,讓開發(fā)人員或其他人員整天構建和部署代碼既不可行,也不高效。使這些重復性任務自動化執(zhí)行,可以使開發(fā)人員騰出精力去做自己擅長的工作——修改代碼,為企業(yè)研發(fā)提質增效。
INTEWORK-PET(Platform Eco Trace)是經緯恒潤自主研發(fā)的汽車軟件持續(xù)集成&持續(xù)交付平臺,在傳統(tǒng)的持續(xù)集成平臺基礎上深化了研運一體化(DevOps)的概念,高效地將嵌入式軟件中的拉取代碼、檢查、構建、測試、版本管理以及發(fā)布交付等環(huán)節(jié)串聯(lián)起來,實現(xiàn)從代碼到軟件交付的全流程自動化。
數(shù)據(jù)驅動研發(fā)平臺
大模型就像一把火,在過去的一年重新喚醒了幾乎快被人們遺忘的AI。據(jù)不完全統(tǒng)計,現(xiàn)階段已有遠超10家汽車品牌搭載大模型,并且越來越多車企公開宣布正在進行相關領域的戰(zhàn)略布局,很顯然對于車企而言,大模型上車會變得更加急迫且關鍵?;跀?shù)據(jù)驅動的車輛研發(fā),不止聚焦在當前火爆的端到端智駕、多模態(tài)交互座艙,也有很多企業(yè)開始在電池管理、底盤件預診斷等領域進行探索。經緯恒潤自主開發(fā)了全棧數(shù)據(jù)閉環(huán)工具Orienlink,集數(shù)據(jù)采集、AI標注、AI算法訓練、場景泛化、動力學仿真、測試管理、大數(shù)據(jù)分析及可視化于一體,以數(shù)字化支持完整的基于數(shù)據(jù)驅動的產品開發(fā)及測試驗證。
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